Vous faites le constat que certains processus ne sont pas fluides, qu’il y a des fonctionnements en silos, que certaines tâches sont faites en double, ou pas du tout, qu’il y a des allers-retours inutiles entre services, que la répartition des rôles n’est pas claire…
Vous ne parvenez pas à optimiser les fonctionnements, car chacun poursuit ses propres objectifs.
Je vous accompagne pour construire avec vous des fonctionnements optimisés, qui tiennent compte des impératifs opérationnels ainsi que des relations inter-personnelles.
Ce qui caractérise mon accompagnement :
- La mise en place d’un dialogue professionnel autour du travail
- Un travail de rapprochement des représentations et de dépassement des postures
Les modèles mobilisés sont :
- L’analyse du travail et des organisations
- La construction de processus de travail