Conscients du fait que performances sociales et économiques sont indissociables, vous souhaitez mettre en œuvre une démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail.
M’appuyant sur la méthodologie ANACT, je vous accompagne à chaque étape de la démarche :
- Conception de la démarche : enjeux et cadre de la démarche, Copil paritaire…
- Diagnostic : analyse du travail, problématiques prioritaires…
- Mise en œuvre d’actions : espaces de discussions, formations, expérimentations…
- Pérennisation : capitalisation, appropriation, dispositif de suivi…
Ce qui caractérise mon accompagnement :
- La mobilisation des parties prenantes
- L’association des salariés
- La rigueur de la gestion de projet
Les ressources mobilisées sont :
- Une double compétence : École de commerce + analyse du travail permettant d’optimiser les organisations et les process ET d’accroitre le bien-être des salariés
Ce qu’apporte l’intervention :
- Identification des atouts et difficultés de l’organisation et priorisation des sujets à traiter
- Élaboration de mesures concrètes et opérationnelles construites sur mesure – pouvant concerner l’organisation du travail, les procédures, les pratiques managériales et RH, les dispositifs de prévention, etc.
- Mise en mouvement des acteurs en les mobilisant autour d’un projet permettant d’allier qualité du travail et qualité de vie au travail, pour accroître l’efficacité opérationnelle et la performance globale
- Alimentation d’un dialogue social constructif entre les partenaires sociaux